KARIJERA

Kao Asmira Group, svjesni smo da je najdragocjeniji kapital svakog poslovanja ljudski kapital. Znamo da ljudski rad gradi most između ciljeva poslovanja i postizanja uspjeha te stvaranja vrijednosti. U tom kontekstu, vjerujemo u suglasje različitih ljudi koji se okupljaju oko istih ciljeva, bez obzira na razlike u kulturi, vjeri, jeziku, rasi, spolu, seksualnom identitetu, dobi i pozadini. Asmira Group i njene podružnice s velikim poštovanjem prihvaćaju različitosti i vjeruju u harmoniju različitosti. Svi procesi ljudskih resursa u Asmira Group-i i podružnicama provode se u okviru načela jednake prilike i vrijednost pojedinca, uzimajući u obzir različitosti među ljudima. Asmira Group, posvećena stvaranju vrijednosti putem filozofije usmjerene na ljude, gradi svoje HR aktivnosti na temelju poštovanja, transparentnosti, dostojnosti, povjerenja i razvoja.

Vrijednosti Ljudskih Resursa

Svi temeljni principi manifesta Asmira Group-e, kao što su predanost, pouzdanost, iskrenost, marljivost, kreativnost, inovativnost, osjetljivost na okoliš i ugled, oblikuju našu korporacijsku kulturu i usvojeni su kod svih naših zaposlenika. Bez obzira na odjel, jedan od najvažnijih zadataka svih naših menadžera je osigurati da naši zaposlenici unutar organizacije usvoje vrijednosti te da ih unose u sve poslovne procese i pravilno prenose na naše unutarnje i vanjske dionike. Naše vrijednosti su naš vodič na putu prema ostvarenju naše vizije. Način upravljanja i vođenja koji ne kompromitira naše vrijednosti, a koji obuhvaća cijelu našu organizaciju, čini temelj naše korporacijske kulture.

Proces Pridruživanja Asmira Group-i

Postizanje održive konkurentske prednosti zapošljavanjem kvalificirane radne snage sastavni je dio strateškog upravljanja ljudskim resursima Asmira Group-e. Cilj je pravilno postavljanje pravih ljudi na prave pozicije prilikom zapošljavanjamradi ostvarivanja učinkovite orijentacija i socijalizacije unutar organizacije, ali i radi postizanja najučinkovitijeg razvoja karijere unutar tvrtke. Proces zapošljavanja započinje identifikacijom potreba za radnom snagom unutar organizacije, a zatim primjenom znanstvene metode za mjerenje psihotehničkih, psihosocijalnih i stručnih kompetencija kako bi se osiguralo odabiranje najboljeg kandidata. U procesu gdje je prilagodba korporacijskoj kulturi važan kriterij, novog zaposlenika se orijentira kako bi se razvili dugoročni poslovni odnosi temeljeni na međusobnom povjerenju i koristi.